文件用途
BRD:Bussiness Requirement Document 商業需求文件
討論市場中的市場趨勢、商業模型。一份BRD可能不止一個產品,而是數個產品為主的切入商業模式。用來決定公司大戰略的方向,去看數個產品對於公司的「總體戰略」與「商業價值」。
主要給產品、運營、研發、財務、老闆等管階層看的,用來決定是否要開始某個產品。
MRD:Market Requirement Document 市場需求文件
決定產品對於用戶的價值,一份MRD內需有該產品的市場分析、用戶分析、需求分析、競品策略、產品路線圖等,用來看公司現在醞釀的產品能提供哪些與其他競爭對手們,增加哪些不同的功能去切入這個市場。
主要是給產品、運營、研發等專案人員看的,在大家一致認可需求成立的時候,來商量該怎麼做,如何做,什麼時間做。
PRD:Product Requirement Document 產品需求文件
決定產品該做成什麼樣子,包含產品功能、功能流程邏輯、互動方式、產品雛形等等,用以跟開發團隊溝通。
主要是給專案經理、UI 設計師、開發團隊、測試工程師、運營等人員查看,是具體的產品設計文件,開發者可以根據PRD得知整個產品的邏輯,測試人員可以根據PRD 產生測試項目,專案經理可以根據PRD拆分工作。PRD是專案啓動之前,必須要通過評審確定的最重要文檔,PRD決定了成品的結果!
簡單地說:
- BRD 討論現在做什麼產品比較好,決定要不要做
- MRD 討論如何做有特色具有競爭力的產品,決定如何開始做
- PRD 決定做成什麼樣子
BRD 文件內容
- Background
- Market
- Client
- Competitor
- Business Model
- Niche point
- Growth point
- Margin analysis
- Product Description
- Product Positioning
- Product Vision
- Product Roadmap
- Product Core Feature
- Profit & Cost
- Revenue
- Fixed Cost
- Variable Cost
- Risk
- Risk Assessment
- Risk Control
MRD 文件內容
- Market Research
- Character
- Opportunity
- Trend
- Segment
- Barriers
- Timing
- Target Market
- Target Point
- Scale
- Character
- Trend
- Target User
- Persona
- Journey
- Category
- Core User
- Competitor
- Direct & Indirect
- Business Model
- TA
- Operation
- Techonics
- Market Share
- Adv. & Positioning
- SWOT
- Porter Five Force
- 4P, 4C
- STP
- Product Description
- Product Positioning
- Product Vision
- Product Roadmap
- Product Core Feature
PRD 文件內容
- File Description
- File name
- Version
- Revised History
- Table
- Term Explanation
- Product Description
- Background
- Vision
- Roadmap
- Goal
- Value
- Funciton Requirement
- Global Rule
- Product Structure
- Flow Chart
- Function List
- Detailed Description
- Non-Function Requirement
- Data Need
- Historical Data
- API
- Security
- Performance
- Compatibility
References
PM 文件指南 - 產品經理一定要掌握的 PRD/SPEC 心法與撰寫教學
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